工程概况：旗山文城文体中心室内二次装修工程造价约1600万元，是福建丰业置业有限公司投资的，坐落于闽侯旗山，框架结构，4500平方米范围内装修及部分户外装修。

    针对该工程的实际情况，我们做好以下几个方面工作，并取得了较为显著的成效：1、确立了建设“安全、优质、文明、高效的工程”的总目标，提出以“一流的管理、一流的施工、一流的材料设备供应，确保工程的质量、安全和进度，保证工程建设的顺利健康进行”围绕这个总目标，我们提出了质量、安全、进度的具体目标：质量目标就是工程合格率达100%，优良率90%以上，确保市级优良工程；安全目标就是“零事故”，确保工程施工中不发生一例安全责任死亡事故；进度目标是按工期计划完成任务。2、保证组建高标准的项目法人。按照项目法人组织必须高效的要求，我们成立了工程质量安全生产和文明事故管理部，还配备了会计和律师等人员，虽然队伍不大，但学历高、年纪轻、结构全、素质好。3、我们根据工程建设管理实际，制定了岗位责任制，使每个部门每个人都职责分明。既独立运转、发挥最大潜能，又团结协作，形成合力。实践证明，建立高标准的项目法人组织是工程建设顺利推进、高效优质的有力保证。3、建立有效监督制约机制，实行全过程监督。从工程一开始，我们就将有效监督制约机制渗透到工程建设的方方面面，实行全过程全方位监督，使工程走上法制化、规范化的轨道。建立规章制度，完善制约机制。项目部制定了包括财务及合同管理、工程管理、行政管理、劳动竞赛等五大类的规章制度。通过执行这一系列的规章制度，建立起了一个结构合理、配置科学、程序严密。相互制约的权利运行和约束机制。

    在工程建设管理过程中，我们按照国家法律法规和规程规范为实现建一流工程的目标，我们把加强施工现场管理放在突出位置，依据有关规定和工程建设的实践，建立了以质量、安全为核心的工程建设管理激励机制，取得了显著的成效。

    经过全体项目部成员和公司同仁的努力我们向福建丰业置业有限公司交上一份满意的答卷。我们将以质量、安全为目标，矢志不渝的做好每一个工程。